Авдеев дети

Миллиардер из списка Forbes рассказал, почему не оставит наследство 23 детям

Авдеев в 1989 году открыл свой кооператив. В 1994-м купил «Московский кредитный банк». К 2006 году создал аграрный холдинг «Черноземье» и стал генеральным директором инвестиционного концерна «Россиум». В 2010-м открыл агентство недвижимости «Домус-финанс», в 2012-м — девелоперскую компанию «Инград». В 2017-м купил футбольный клуб «Торпедо». Женат трижды.

Главное дело жизни бизнесмена Романа Авдеева — его семья. Учитывая ее размер, он на своем участке построил несколько домов. У детей есть игровые комнаты, кинотеатр, бассейн, лыжня. Жаль, собрать всех вместе — уже выросших и еще маленьких — получается нечасто, только по большим праздникам.

Первых детей Роман Авдеев усыновил, когда ему было 34 года. У второй жены бизнесмена тогда была онкология, но супруга поддержала намерение мужа взять в семью двойняшек Катю и Тиму. Согласились с решением отца и сыновья от первого брака Антон и Кирилл. После смерти второй жены Роман Иванович, будучи состоятельным вдовцом, усыновил еще 10 детей.

Роман Авдеев: «С моей супругой долго дискутировали: сможем мы или не сможем. Потому что была такая история — я долго помогал детским домам, а потом понял, что это не работает».

По мнению Авдеева, мужчине проще, чем женщине, принять не своих кровных детей. И он очень благодарен своей третьей жене, которая воспитывает с ним усыновленных детей и детей от прошлых браков как родных.

Опыт воспитания 23 детей заслуживает того, чтобы им поделиться. Например, сейчас глава семьи и его супруга знают, как вырастить детей двуязычными. С младенчества у них — няни-иностранки. По словам Елены, ближе к году дети начинали произносить слова на английском и русском языках. Сейчас с ними работает репетитор из Новой Зеландии. Занимаются и по выходным.

Авдеев рассказал, что в первый раз решился взять именно двоих детей, потому что хотел сразу и мальчика, и девочку.

Роман Авдеев: «Двойню мы хотели именно потому, что у этих детей, у них меньше шансов попасть в семью. Берут легче одного. Потом всех остальных детей я брал из Одинцовской или из Наро-Фоминской больниц — просто районы ближайшие. У нас были предпочтения по гендерному принципу. Но потом, когда это доходило до конкретики, они все время сбивались. В идеале хотели, чтобы было поровну мальчиков и девочек. А сейчас у нас больше мальчишек».

Сейчас с родителями постоянно живут восемь детей. Младшим по 6 лет. С 12 лет многих отправили учиться за границу — в Великобританию и Германию. Выходные дети по возможности проводят с родителями. Смастерить вместе с сыном табуретку для миллиардера из списка Forbes — лучшее развлечение на субботний вечер.

Главное в отношениях с детьми, по мнению Авдеева, — это доверие, а не количество времени, которое ты с ними проводишь. В его семье они получают различные возможности, но наследство миллиардер им оставлять не планирует.

Роман Авдеев: «Я стараюсь им помогать и стараюсь дать то, что с ними останется все время, — это воспитание, образование, знания. А дальше они должны сами выбирать и рассчитывать на себя. Я всегда говорю: я вам буду помогать, и всегда вы можете на меня рассчитывать, но делать я за вас ничего не буду. Я точно все хочу оставить на благотворительные цели и на решение задач сиротства».

Роман Авдеев

Капитал 90% в концерне «Россиум» (Московский кредитный банк, НПФ «Эволюция», девелоперская компания «Инград», инвесткомпания Sova Capital).

Первый бизнес Торговал декодерами на московских рынках, в 1994 году по объявлению в газете купил Московский кредитный банк.

Цифра 22 млрд рублей разместили дочерние компании «Роснефти» в виде субординированного депозита в Московском кредитном банке в октябре 2017 года. Тогда же банк провел SPO на 14,4 млрд рублей.

Сделка В конце 2018 года пенсионный фонд «Согласие-ОПС» Авдеева присоединился к «Нефтегаранту», обслуживающему сотрудников «Роснефти». Активы объединенного фонда превысили 180 млрд рублей.

Событие В конце 2019 года договорился об объединении активов с основным акционером инвестиционной группы «Регион» Сергеем Судариковым.

Деталь Самый многодетный миллиардер мира, отец шестерых своих и 17 усыновленных детей.

Спорт Владеет футбольным клубом «Торпедо» и родным для него стадионом им. Э. Стрельцова.

Лучшие тексты Forbes о Романе Авдееве

  • Выживший. Кто помог Роману Авдееву сохранить Московский кредитный банк в кризис
  • «Люблю лекции про генетику». Зачем миллиардер Авдеев вложил 100 млн рублей в «ПостНауку»
  • «Предпринимательство — это прежде всего визионерство», — Роман Авдеев поздравляет Forbes
  • Короткая любовь к фармацевтике: миллиардер Роман Авдеев о продаже «Верофарма»
  • Достойная смена: как миллиардер Авдеев учит детей добиваться всего самим
  • На чужих деньгах: Московский кредитный банк Романа Авдеева всегда знает, у кого из партнеров есть деньги. Поэтому он отлично пережил кризис
  • Симптомы болезни: после слияния с A5 Group Романа Авдеева сеть «36,6» чувствует себя плохо

Бизнесмен Роман Иванович Авдеев — биография и личная жинь

0 55 Рейтинг статьи

Много ли вы знаете великодушных миллиардеров? Тех богачей, которые занимаются добрыми делами не на словах, а на деле.

Ярким примером является Роман Авдеев, один из крупных и влиятельных российских бизнесменов. Он обладает огромным состоянием, не покидает список «Forbes Russia» и при этом не забывает о тех, кому нужна его помощь.

Сегодня рассмотрим биографию самого доброго олигарха в России и отца 23 детей.

Биографические факты

Вся жизнь миллиардера тесным образом связана с городом Одинцово, расположенного в Московской области. Здесь он родился, рос, учился и живет по сей день.

В период с 1974 года по 1984 Роман учился в школе. От других учеников он ничем не отличался, но успеваемость у мальчика серьезно страдала. В старших классах к нему пришла осознанность, что учиться нужно в первую очередь для себя, и только после этого появился интерес к учебе, что не могло не сказаться на оценках. Также мальчик начинает увлекаться радиоэлектроникой, что в будущем ему очень поможет.

После окончания школы Рома поступает в Энергетический институт Москвы. Через 2 года молодого человека призывают в армию. В течение двух лет он служил в составе строительного батальона в Костроме. Он работал секретарем при непосредственном командире, заодно еще числился уборщиком.

Отдав свой долг Родине, Авдеев возвращается в Москву, чтобы продолжить учебу и получить высшее образование. В 1989 г. он успешно защищает диплом и становится специалистом по тепловым процессам и управлению ими. Позже мужчина получает еще две «вышки».

Семья

Как рассказывает сам Роман Иванович, он родился и рос в самой обычной рабочей семье, коих много в стране. В его воспитании участвовали родители и бабушка.

Родственники будущего олигарха жили очень бедно. По его словам, зимой он ходил в фуфайке, которую его родителям выдали как рабочую одежду. Но несмотря на это, свое детство он вспоминает с теплотой и говорит, что в их семье было принято заботиться друг о друге уважать ближнего.

Путь к успеху

Трудовую деятельность Авдеев начал в студенчестве. Он рано женился и, когда стал отцом, начал подрабатывать у себя на кафедре параллельно. Естественно, этих денег не хватало, и он устроился еще на 2 работы — уборщиком и сторожем в ПТУ.

В конце 80-х, когда в Советском Союзе разрешили заниматься частным предпринимательством, Роман быстро вклинился в этот поток и официально открыл малое предприятие. Выпускник ВУЗа вспомнил свое детское увлечение радиоэлектроникой и начал торговать радиодеталями. Надо было расширять бизнес, и предприимчивый молодой человек начал продавать «Синклеры», декодеры и прочие телевизионные блоки, которые были тогда в страшном дефиците.

Освоив московские рынки, Авдеев быстро находит партнеров и начинает «осваивать» другие регионы. В частности, он открыл магазины в Санкт-Петербурге. Как только ему удалось заключить договор о сотрудничестве с украинским заводом «Электронмаш», молодой человек начинает ввозить компьютерную технику оттуда.

Из-за своей деятельности Роману часто приходилось работать с иностранной валютой. Постоянно обменивая наличность, стало понятно, что валютные операции приносят гораздо более большую прибыль по сравнению с перепродажей товаров. Так Авдееву закралась в голову мысль открыть свой собственный банк и развивать его как самостоятельный бизнес, что и стало судьбоносным решением.

Бизнес и карьера

Авдеев покупает Московский кредитный банк (МКБ) в 1994 г. На тот момент данная организация представляла собой лишь пакет документов, к которому прилагалось небольшое помещение и 14 работников.

Одновременно с банковской деятельностью он открывает сельскохозяйственный бизнес. Уже далеко не новичок в предпринимательстве, он быстро сообразил, что бизнес в данной сфере недооценен и постепенно начал скупать активы. За 10 лет он формирует холдинг «Черноземье», куда входили не только сельскохозяйственные земли, но и сахарные заводы. В 2006 году Авдеев продает холдинг по очень хорошей цене, так как уже не видел в нем перспективы.

Как известно, талантливые и успешные бизнесмены предпочитают развиваться в нескольких сферах одновременно. Это не столь увлекательно, сколь полезно: если вдруг один из проектов перестанет приносить прибыль, другие же останутся на плаву. В 2000 г. Роман Иванович купил сеть магазинов «Столица» и очень выгодно продал ее спустя 3 года, отметив доходность данного бизнеса больше 100% годовых.

Далее последовал концерн «Россиум», занимающийся скупкой земель в Московской области. Все это привело к тому, что Авдеев открыл крупный строительный рынок недалеко от МКАД. В середине нулевых предприниматель начал вкладывать деньги в земли сельхоз назначения. Ему принадлежало более 100 000 гектаров угодий в регионах.

В 2008 г. Роман Иванович становится председателем правления МКБ, а позже уходит в наблюдательный совет. К 2015 году банк увеличивает свой капитал в 20 раз, а размер активов вырастает до 1,1 трлн рублей.

В 2014 г. банкир основывает благотворительную организацию «Арифметика добра». Главное направление работы – помощь в адаптации и социализации воспитанникам детских домов. Фонд помогает не только сиротам, но и оказывает поддержку приемным семьям.

В 2010 г. Авдеев формирует агентство недвижимости «Домус Финанс». Еще через 2 года на его базе открывает компанию «Инград», которая занимается строительством многоквартирных домов. Позже он открывает НПФ «Согласие» и становится владельцем организации «Директ Нефть». В 2017 г. стал собственником ФК «Торпедо».

Еще в 2011 г. Авдеев занимал 102 место в списке журнала Forbes с состоянием 960 млн долларов. В 2018 г. он уже взлетел до 56 позиции и его состояние оценивается в 1,7 миллиарда долларов. Основную долю капитала бизнесмен держит в акциях компаний, которые входят в «Концерн «Россиум».

Креативные увлечения

Роман Авдеев утверждает, что в бизнесе ему очень помогает философия. Этой наукой миллиардер увлекся больше 20 лет назад. Он уверен, что философия преподносит интересные и полезные материи, а бизнес является инструментом для их воплощения.

Бизнесмен любит активный отдых и является заядлым спортсменом. Среди его хобби — бег, йога, альпинизм, катание на лыжах/велосипеде, гребля. Мужчина не раз участвовал в марафонах и сам устраивал благотворительный марафон. Также банкир очень много путешествует, так как считает, что личностное развитие невозможно без знакомства с чужой культурой.

Личная жизнь

Всего мужчина был женат трижды. Сейчас он счастлив в браке вместе со своей супругой Еленой. Причем Елена вышла замуж, когда у него уже было 12 детей! Однако трудности ее не испугали, она быстро включилась в семейную жизнь и приняла каждого ребенка как своего.

Всего у олигарха сейчас 23 ребенка, 6 из них родные, другие — усыновленные. Роман Иванович говорит, что его мнение об отцовстве схоже со взглядами Платона. То есть «мы либо отцы, либо нет». Не отцы сами по себе, а вот отец (настоящий истинный отец) обязан и своим детям, и всем.

Миллиардер считает, что каждый ребенок должен расти в семье и именно поэтому основал свой благотворительный фонд. Для мужчины главное — семья. Он много внимания уделяет своим детям и стремится дать им твердые ориентиры. Роман Иванович говорит, что образование является важным инструментарием для жизни. По этой причине детям он дает «удочку», а не «рыбу».

В последнее время ходит много слухов, что Авдеев собирается продавать концерн «Россиум», но сам он это пока никак не комментирует. Если и планируется такая сделка, то, наверняка, она поразит своей стоимостью.

В целом, Роман Иванович ведет спокойную жизнь и является примерным семьянином. В скандалах замечен не был.

Чем занимается сейчас

Сейчас Авдеев является завсегдатаем списка Forbes и, похоже, даже не спешить покидать его. К 2019 году он значительно увеличил свое состояние, а также финансовую активность.

МКБ сейчас считается самым крупным частным банком и занимает 9 место в российской банковской системе. Не так давно бизнесмен вошел в совет директоров «Россиума».

Интересные факты

  1. Авдеев покорил пик Винсона (наиболее высокая точка в Антарктиде).
  2. Бизнесмен говорит, что не намерен писать завещание на своих наследников.
  3. Часто мужчина добирается до необходимого места на метро. У него нет «бзика» по поводу того, что богачи обязательно должны ездить на дорогих автомобилях.

Роман Иванович — совершенно непривычный миллиардер. Он нажил огромное состояние, но при этом не спешит тратить заработанное на яхты/самолеты/бриллианты. Банкир серьезно занимается благотворительностью и старается обеспечить всем своим детям счастливое будущее.

…Я взял его «на слабо»:

— Роман Иванович, у меня тут коврик для йоги припасен. Можете показать, что умеете?

Авдеев встал с кресла, опустил голову на коврик, завел за затылок руки и, оттолкнувшись, вытянул вверх ноги в бордовых дорогих туфлях.

Поделиться видео </> xHTML-код

Гость «Комсомолки» Роман Авдеев, владелец Московского кредитного банка, встает на руки.

Впервые в жизни передо мной на голове стоял человек, чье состояние, по оценке журнала Forbes, в этом году составило 1,3 млрд. долларов.

…Я долго уговаривал Авдеева на интервью. Согласился на встречу Роман Иванович только потому, что его банк организовывал в столичном парке имени Горького необычный детский фестиваль «Яркие люди», и ему хотелось, чтобы на него пришли как можно больше семей.

— Роман Иванович…

— Роман…

— Знаете, воспитание не позволяет мне обращаться к солидному и влиятельному человеку только по имени… — тут оказался сбит с толку уже я. — Вы мне вот что скажите: зачем вам нужен был этот фестиваль?

— Моему банку — Московскому кредитному — 20 лет. Хотелось сделать подарок по этому поводу всем. Собрали самые интересные, необычные студии и кружки, чтобы дети и взрослые узнали — можно еще заниматься чем-то, кроме музыки и спорта. Понимаю, научить чему-то за 2 — 3 часа нельзя. Но можно заразить на всю жизнь.

У меня и в семье есть такая традиция. Когда у детей день рождения, они готовят подарки другим детям.

«ВСЕ — НАШИ»

— У вас 23 ребенка — 19 приемных и четверо своих…

— Мы не делим детей на своих и приемных. Это наши с супругой дети.

— Сколько лет назад вы взяли первого сироту?

— Десять лет назад.

— Супруга была согласна или это ваше решение?

— Если бы супруга меня не поддерживала — была бы полная ерунда. Дети должны попадать в полноценную семью. Я благодарю за такое решение мою жену Елену.

Женщине гораздо тяжелее, чем мужчине, принять в свою семью чужого ребенка. Ключевое слово тут «принять». Она это сделала. На ней лежит сильная эмоциональная материнская нагрузка. Ей даже физически нелегко перед сном всех обойти и поцеловать.

— Но у вас есть и взрослые дети. Наверное, не всех надо целовать перед сном?

— Всех, кто с нами живет.

Меня часто спрашивают: как вам удается все успевать, ведь дети отнимают столько времени? Идея в том, что ребенку нужно уделять не много времени. Но уделять его тогда, когда требуется. И чувствовать, когда ты на самом деле нужен.

— Послушав вас, кто-то скажет — ну он богатый, ему по карману содержать такую ораву.

— Безусловно. У моих детей десять воспитателей русских и четверо гувернеров из Англии. Это дело недешевое.

— Думаю, самым сложным было сделать первый шаг — взять первого ребенка. Когда это произошло, как? Обычно приемные родители говорят так: побывали в Доме малютки, увидели крошку с ангельским лицом, и сердце екнуло…

— У меня все просто. Когда я стал зарабатывать приличные деньги, появилась идея помогать сиротам. Я общался со многими детскими домами — приезжал, давал деньги. Но пришел к выводу, что такая помощь ничего не меняет: сама система детских домов порочна.

Я много раз говорил: страна, в которой растет количество детских домов, сирот, особенно социальных — тех, кто находится в интернатах при живых родителях, — будущего не имеет. Я задал себе вопрос: хочу ли я что-то сделать или мне нужно галочку поставить — мол, купил одежду детям, обстановку, сделал их жизнь чуть лучше? Ответ был понятен.

Я человек прагматичный. Если что-то делаю — хочу, чтобы это приносило результат. Выбор был в другом: готов или не готов? Вернее, моя семья готова или нет? Мы оказались готовы.

Совсем недавно Елена и Роман Авдеевы усыновили еще троих грудничков. На фото слева — момент, когда они забирают из детской больницы одного из малышей.

«В ЛИЧНУЮ ЖИЗНЬ НЕ ЛЕЗУ»

— Я все пытаюсь вывести на конкретику — чтобы вы рассказали историю первого усыновления. А вы уворачиваетесь.

— Я сознательно ухожу от ответа — это касается личной жизни детей. Про себя я говорить готов. Вот когда будут спрашивать у них — они могут рассказывать все что угодно. Только на правах того, что я — их отец, рассказывать подробности усыновления не буду.

— Как редактор отдела образования «Комсомолки», я подготовил множество материалов о судьбах сирот в России. Но до сих пор не могу даже для себя ответить на такой вопрос. После разрушительной Великой Отечественной войны было много сирот. Но такого количества детских домов не было. Жили очень бедно, но детей разбирали по семьям родственники, знакомые, чужие люди.

90-е годы были тяжелыми, но уж точно не такими разрушительными, как послевоенные. Но именно в 90-е годы произошел жуткий рост количества сирот, в первую очередь социальных. В России открыли больше 800 детдомов. Эту трагедию нельзя объяснить только лишь тяжелым материальным положением. Что произошло?

— Произошел распад личности.

— Война сплотила, а безвременье 90-х годов развратило?

— Я бы не говорил о 90-х годах. Сейчас далеко не 90-е годы. Состояние государства, экономики гораздо лучше, чем десять лет назад. А количество социальных сирот растет. Мой ответ такой: общество потеряло моральные ориентиры.

— Почему?

— Должна быть национальная идея. При коммунистах, при Советском Союзе она была. При царизме была. Сейчас национальной идеи, которая бы сплачивала общество, двигала его вперед, нет. Человек не только и не столько биологический объект, он — духовное существо. Многие рожают детей и тут же их оставляют. У них и мысли не возникает, что это плохо.

Я разговаривал с главой опеки, которая работает в органах соцзащиты 27 лет. Она рассказывала, что за эти годы только одна мама, после того как отказалась, захотела вернуть ребенка. Даже узнала, какие документы нужны. А потом все равно отказалась от этой идеи. А это большое территориальное образование, там каждый месяц по 10 — 20 человек отказников!

— Ладно, социальные институты разрушены. Но есть же материнский инстинкт, заложенный природой!

— Не действует. На мой взгляд, должны действовать законы морали. Я знаю много историй про матерей-отказниц. Каждый раз поражает одно: оставив ребенка в роддоме, они не переживают по этому поводу.

Авдеев запросто садится в позу лотоса.

РАДИ ДЕНЕГ?

— Что, на ваш взгляд, можно сделать? Государство сейчас вкладывает деньги в детдома, пытается их реорганизовывать, укрупнять, вводит патронатное воспитание. Омбудсмены — защитники прав детей — есть в каждом регионе. А результата нет!

— Я знаю, что в некоторых регионах неплохо платили за детей, которых брали в патронатные семьи. Потом сумму уменьшили — и сирот стали массово возвращать. Есть даже такая история: мать-одиночка родила, отказалась, а бабушка пошла и усыновила. Чтобы получать деньги от государства. Ребенок остался жить в семье, где он маме своей не нужен. Мы на деньгах повернулись.

Государство делает много. Денег достаточно. Но решить проблему только финансированием в этой сфере бесполезно. Мне кажется, все лежит в вопросах образования — школьного и дошкольного.

— А какая связь? Плохо учил математику — оставил ребенка в роддоме?!

— В том и беда, что у нас критерии обучения: хорошо учил математику или нет, сколько стихотворений можешь рассказать, пишешь с ошибками или без. Эйнштейн сказал: «Образование — это то, что останется с человеком, когда он забудет все, чему его учили». Образование должно воспитывать личность, заинтересовывать, учить делать выбор. Даже на уроках математики.

Образование, на мой взгляд, — это воспитание ответственности, восприятие себя как человека, который отвечает за то, что он делает.

Когда меня спрашивают: какие цели образования и воспитания детей? Я отвечаю: чтобы они знали, что такое хорошо, что такое плохо. И необязательно, чтобы это совпадало с моими убеждениями. Чтобы они почувствовали себя человеком. Тогда включается механизм, заложенный природой. Тогда человек ведет себя как моральное существо.

МНОГИХ ОТ УСЫНОВЛЕНИЯ ОТГОВОРИЛ

— У вас 19 приемных детей. Часто я слышу объяснения, почему люди опасаются брать ребенка, — гены. Хотя ни сложная наследственность, ни инвалидность не останавливают американцев, готовых усыновлять детей из России.

— Генетику отрицать нельзя. Но это предрасположенность — прежде всего физическая, эмоциональная. Холерик, сангвиник — это заложено в генах. Но человека воспитать можно. Хотя, конечно, можно столкнуться и с ментальными проблемами.

Главное, когда человек идет на этот шаг, он должен быть готов принять ребенка. Я многих людей отговорил от усыновления, потому что они говорили: я хочу выбрать девочку лет семи, с голубыми глазами, но я боюсь, что у нее будет плохой характер. С таким настроем лучше ребенка не брать.

— А может, предложить состоятельным людям в России решить проблему сирот: взять в семью по 2 — 3 ребенка, и мы таким образом закроем детские дома?

— Глупость. Интересы ребенка должны стоять в центре. А мы ставим задачу — ликвидировать детские дома и отчитаться. Должно измениться отношение в обществе к сиротам. Должно быть и желание принять ребенка, и возможность.

— Ну у вас-то и желание, и возможность есть. Почему же у вас 19 приемных детей, а не 25 или 33?!

— Каждый раз мы взвешиваем все нюансы.

— У вас какой-то определенный детский дом, из которого вы берете детей?

— Нет. Появляется желание — оформляем документы и идем за детьми.

— Насколько я знаю, у вас самому младшему три месяца?

— Самым младшим. Их трое: Петр, Аня и Руслан. Мы стараемся брать поменьше возрастом — в месяц, два, три, четыре. Чтобы сразу начать заботиться. Период жизни с нуля до трех лет очень важен.

— Вы сразу продумываете обучение детей?

— Да, у нас есть программа, мы понимаем, кого и как хотим воспитать.

УЧИТЬСЯ ХОТЯТ В АНГЛИИ

— Роман Иванович, что, на ваш взгляд, надо изменить в российской системе образования, чтобы дети были успешными в жизни, счастливыми, здоровыми?

— Я не считаю себя экспертом в этой области. Я просто пытаюсь что-то сделать, и сделать хорошо. Хотя моя супруга преподает английский в институте. Мы обсуждали с ней, стоит ли водить детей в обычный детский сад, как быть со школой. Я считаю, что нужно водить именно в государственные учреждения. Мы растим российских детей. Они должны знать наши реалии.

Мы пытаемся воспитывать личность. Когда я детям что-то запрещаю — я не говорю, что это правильно. Говорю: я на правах старшего, на правах отца запрещаю это делать.

— И таким образом подавляете…

— Воспитание — это все равно насилие. Многие вещи ребенок сам определить не может в силу возраста.

У моих детей два языка: русский и английский. С работающими у меня англичанами мы сейчас воюем по поводу детских горшков. Мы считаем: чем раньше к ним приучать, тем лучше. Они говорят: зачем вы насилуете ребенка, для него это стресс? Если ребенок уже готов физически — должен сам себя обслуживать: кушать, убирать в своей комнате, выполнять другие обязанности. Дисциплина, режим — это важно, дети к этому привыкают.

Некоторые родители после работы утыкаются кто в телевизор, кто в компьютер. А потом жалуются на детей — не то выросло. А другие помогают с уроками, советуют детям, что почитать, гуляют с ними.

Телевизор и компьютер надо ограничивать. У нас дома только один телевизор, висит на стенке на кухне, чтобы не мешал. Зато книг много.

— Ваши дети ходят в муниципальную школу?

— Они ходят в одинцовскую школу для одаренных детей. Там обычная государственная программа.

— Кто решил, что они одаренные?

— Это название такое. Там хорошие педагоги. Мы с этой школой сотрудничаем. Слово «одаренный» мне самому не нравится. Это какой-то штамп. Мы стараемся штампы не ставить.

— Я знаю, что у вас дети еще ездят учиться в Англию…

— Они ездят тогда, когда в России каникулы. Иногда еще прихватываем по неделе. Пока это сходит с рук.

Здесь вопрос не образования, а поддерживания живого английского языка, чтобы они общались со сверстниками. Но они все хотят учиться там, потому что там интереснее. Я спрашиваю: а чем? «Ну мы тут механически учим — читаем, учим — читаем. А там прочел — учитель спрашивает, что ты понял?»

В Англии их заинтересовывают учебой. Даже если это урок математики. Ребенок мыслит. И это ему интересно. Я как-то об этом разговаривал с нашим педагогом. Он возмутился: я что, на математике буду спрашивать, что ты думаешь по поводу «дважды два — четыре»? Выучи и расскажи! А почему бы не спросить, что ребенок об этом думает?

«ХОЖУ БЕЗ ОХРАНЫ»

— Роман Иванович, вы еще и активный блогер, занимаетесь йогой. Когда все успеваете?

— Хватает времени. Йогой, например, я занимаюсь 3 — 4 раза в неделю по два часа. Для этого встаю в пять утра.

— В своем блоге вы выкладываете много личной информации — и размышления, и фотографии с митингов на Сахарова и на Болотной, даже подробную книжку про историю вашей семьи. Это очень странно. В России обычно банкиры — люди закрытые. А вы и на нашу встречу приехали на метро, без охраны…

— На метро ездить удобно — когда встреча в центре, так получается гораздо быстрее. И охраны у меня нет. Я открыт, потому что это моя жизнь. Я всегда так жил. И дальше буду так жить.

— Ну когда у вас не было большого состояния, жить такой жизнью можно было себе позволить. А теперь, когда вы на 69-м месте в русском списке «Форбс»… Не кажется, что это опасно?

— Нет, не кажется. Я публичный человек. Мне нечего скрывать.

ИЗ ДОСЬЕ «КП»

Роман АВДЕЕВ родился 17 июля 1967 года в подмосковном городе Одинцово. После школы поступил в Московский энергетический институт. Со второго курса был призван в армию. Отслужил два года в стройбате. К учебе в МЭИ больше не вернулся — занялся бизнесом.

В 1989 году открыл кооператив и стал выпускать популярные тогда декодеры PAL-SECAM. Микросхемы паяли все члены семьи, включая родную тетю. В 1994 году по объявлению в газете купил Московский кредитный банк, в штате которого было 14 человек.

На сегодня, кроме банка, владеет концерном «Россиум» (в собственности земли и строительные рынки в Московской области), группой «Север-лес» (Архангельск), сельхозугодьями в Липецкой, Тамбовской и Воронежской областях. А также девелоперской компанией «Домус-финанс», которая строит жилье в Москве и ближайшем Подмосковье.

В 1994 году окончил Московский международный университет бизнеса и информационных технологий. В 1996 году — Липецкий государственный технический университет. Кандидат технических наук.

Кроме йоги, увлекается бегом, греблей, велосипедом, лыжами. В 2009 году вместе с полярником Михаилом Малаховым совершил восхождение на пик Вильсона — самую высокую точку в Антарктиде.

Вегетарианец.

Рис. Катерины МАРТИНОВИЧ.

ВОПРОС ДНЯ

Миллиардер Роман Авдеев считает, что благотворительность должна быть адресной и конкретной. И… взял в свою семью, где уже есть четверо детей, еще 19! Наш вопрос:

А вам как люди помогают?

Ирина ХАКАМАДА, политик:

— Когда у моей дочери Маши был рак крови, сосед по дому тайком привез из Германии еще не лицензированное лекарство, которое лечит от последствий химиотерапии. Вот это поступок!

Екатерина ПЕРЕХРАМОВА, артистка филармонии, взяла ребенка из детского дома, Ярославль:

— Сына Максима я взяла из детдома уже взрослым, сейчас ему 18 лет. Но это мой ребенок, все как будто на небесах сложилось! Это можно считать чудом, но потом я родила двоих детей.

Камиль ДЖИГАНЧИН, детский тренер по борьбе:

— Мне моя воспитанница Наташа Воробьева подарила джип. Она давно еще говорила: выиграю Олимпиаду — подарю вам машину. И вот победила в Лондоне в женской борьбе и сдержала слово!

Светлана АГЕЕВА, мать троих детей:

— Мне знакомые приносят детские вещи и обувь. А соседка всегда может посидеть с ребятишками, если мне на час-другой отлучиться нужно. У нас так много хороших, добрых людей.

Игорь КОРНЕЛЮК, композитор:

— Красивая позиция у этого олигарха. У меня есть люди, которым я помогаю, но не хочу афишировать. Помощь для меня — человеческое участие в каких-то жизненных ситуациях.

Сергей МИТРОХИН, лидер партии «Яблоко»:

— Я от людей жду только одной помощи — голосов на выборах!

Юрий КУКЛАЧЕВ, дрессировщик:

— В 1991 году у меня не было денег, чтобы кормить кошек. Я прямо на представлении обратился к зрителям и попросил помощи. И мне наложили полную сцену купюр! Поэтому я и не уехал из страны — с такими людьми не пропадешь.

Анжела МАКАРОВА, директор Волгоградского областного благотворительного фонда защиты животных:

— Люди помогают конкретным животным, попавшим в беду, покупают им корм, медикаменты. Каждый из благотворителей хочет убедиться, что его средства будут потрачены по назначению.

Алексей КИСЕЛЕВ, руководитель «токсической» программы «Гринпис России»:

— Люди сообщают нам о свалках, вырубках леса… Если бы не помощь граждан России, мы бы вообще не смогли работать.

Мамонт, читатель сайта KP.RU, Пушкино:

— Если это правда, то Роман Авдеев — один из немногих, кому пошло на пользу богатство.

Кристина, слушательница радио «КП»:

— Мне один раз крупно помогли польские врачи, когда предстояла серьезная операция. Я была потрясена, когда профессор Гданьской академии полночи перед операцией сидел со мной, успокаивал и объяснял, что и как он будет делать.