Генеральный директор, это кто?

Содержание

Чем отличается должность директора от генерального директора?

Наименование должности руководителя организации оговаривается в учредительных документах и уставе в связи с нормативным отражением единоличного органа управления.

Принцип обозначения главы предприятия и построение его трудовых отношений с компанией зависит от ряда факторов и функциональных направлений фирмы, а также от масштабов производственной или иной деятельности.

Описание должности директора

Директором, как правило, назначают лицо в некоммерческой структуре, обладающее целым рядом руководящих, контролирующих, представительских и прочих функций для осуществления руководства организацией.

Ключевые обязанности директора и зона ответственности напрямую связаны с видами деятельности компании. Например:

  • Руководитель транспортной организации обеспечивает безопасность перевозок и создание условий для режима труда и отдыха водителей. В некоторых случаях отвечает за лицензирование деятельности и предоставление специальной автотехники.
  • В сфере общественного питания глава столовой или комбината несет личную ответственность за качество приготовления блюд, соблюдение технологий, санитарных норм, безопасность продукции.

Под его руководством воплощается коллективно выработанная стратегия развития по профилю организации, реализуются производственно-хозяйственные планы, решаются финансово-экономические вопросы.

Он назначает заместителей по ведению различных направлений деятельности, делегирует полномочия должностным лицам по руководству филиалами, представительствами, подразделениями, площадками.

Заместители руководителя назначаются как в некоммерческих, так и в коммерческих структурах, ограничений в применении этой должности не наблюдается. Привычными стали следующие обозначения должностей: заместитель директора

  • по развитию;
  • по учебной работе;
  • по научно-методической работе;
  • по связям с общественностью;
  • по административно-хозяйственной части;
  • по общим вопросам и др.

На практике в небольших обществах с ограниченной ответственностью с минимальным составом работников наблюдается совмещение в одном лице директора и учредителя, дополнительно выполняющего роль бухгалтера или кадрового делопроизводителя. В таких случаях им становятся не путем прохождения конкурса или в результате выборов общего собрания, а через самоназначение.

Как грамотно составить уведомление о смене генерального директора — смотрите в этой статье.

О том, как правильно уволить директора ООО по собственному желанию, читайте .

Описание должности генерального директора

Генеральным директором назначают лицо, представляющее единоличный орган управления коммерческой фирмой, чаще акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. Он может быть собственником, совладельцем бизнеса или, наоборот, не обладать долей в капитале компании, быть наемным работником.

Данное обозначение должности ключевой фигуры характерно для развитых многоуровневых структур, включающих несколько обособленных подразделений.

Каждое самостоятельное предприятие или филиал, представительство, входящие в объединенную группу компаний, возглавляет директор, отвечающий за работу составного звена.

В подчинении генерального может находиться несколько директоров, наделенных полномочиями в рамках положений о структурном подразделении и доверенностью на осуществление руководства в какой-либо сфере. Так, например, на практике часто встречаются исполнительный директор, технический, по развитию, финансовый, филиала, коммерческий и др. Фактически они являются функциональными менеджерами по направлениям деятельности.

Должность генерального директора может быть заменена на лаконичное «президент». Такое определение руководства подчеркивает статус и имидж крупной компании или холдинга, выборность почетного лица.

Отличия между ними

С юридической точки зрения нет принципиальных различий между названиями первых лиц в управлении организациями. В квалификационных справочниках должности директора, управляющего и генерального директора обозначены как варианты наименований в единой группе руководителей предприятий.

Истинные различия в использовании терминов проступают в практике применения.

Следует обратить внимание на сферу деятельности компании. В бизнесе ключевую фигуру чаще именуют генеральным директором, в некоммерческих организациях – директором.

Численность людей в организации, иерархия различных уровней также влияют на наименование руководителя. В небольших фирмах коллектив традиционно возглавляет директор. В крупных отраслевых учреждениях, группах компаний, корпорациях или холдингах единоличный орган управления представляет генеральный директор.

Во время заключения сделок, подписания договоров следует обращать внимание на полномочия лица, представляющего компанию, как бы он не именовался. Отражение прав руководителя должно быть прописано в учредительных документах организации или выданной ему доверенности.

ген.дир.

Смотреть что такое «ген.дир.» в других словарях:

  • ген. дир. — ГД ген. дир. гендир гендиректор генеральный директор гендир Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. С. Пб.: Политехника, 1997. 527 с … Словарь сокращений и аббревиатур

  • Басов Ник. Ген — БАСОВ Ник. Ген. (род. 1922) физик, один из основоположников квантовой электроники, акад. (1966, чл. корр. 1962). Род. в Воронеже. Окончил Моск. инж. физ. ин т (1950). С 1950 работает в Физ. ин те АН СССР (в 1958 72 зам. дир., с 1962 зав. лаб.… … Российский гуманитарный энциклопедический словарь

  • Бурылин Дм. Ген — БУРЫЛИН Дм. Ген. (1852 1924) коллекционер, меценат. Из иваново вознесенских купцов. Частная коллекция Б., основанием к рой послужили собрание и б ка его деда, включала разнообр. предметы: от Керченских древностей до уник. парижских часов, от… … Российский гуманитарный энциклопедический словарь

  • Первый кадетский корпус — *ПЕРВЫЙ КАДЕТСКІЙ КОРПУСЪ, учрежденъ указомъ Имп цы Анны Іоанновны 29 іюля 1731 г., подъ названіемъ к са кадетовъ шляхетск. дѣтей. Открытіе его состоялось 17 фвр. 1732 г., когда явились первые 30 кадетъ. Проектъ учрежденія въ Россіи кад. к совъ… … Военная энциклопедия

  • Список советских и российских генерал-полковников — … Википедия

  • ПОЧЕТНЫЕ ГРАЖДАНЕ ЕКАТЕРИНБУРГА (СВЕРДЛОВСКА) — 1878 Богданович Евгений Васильевич, автор проекта ж. д. Казань Екат. Тюмень. 1896 Витте Сергей Юльевич, мин р финансов. 1898 Кожевников Андрей Иванович, Управляющий Екат. конторой Гос. коммерческого банка. 1901 Миславский Александр Андреевич,… … Екатеринбург (энциклопедия)

  • Голенищев-Кутузов-Смоленский, Михаил Илларионович — ГОЛЕНИЩЕВЪ КУТУЗОВЪ СМОЛЕНСКІЙ, Михаилъ Илларіоновичъ, свѣтл. кн. и ген. фельдм. род. 5 снт. 1745 г. и воен. образованіе получилъ въ арт. инж. школѣ (нынѣ 2 й кад. к съ). Обративъ здѣсь на себя вниманіе ген. фельдцехм ра гр. Шувалова, Г К. б.… … Военная энциклопедия

  • Крайенгоф, фон, Корнелий-Рудольф-Теодор — КРАЙЕНГОФЪ, фонъ, Корнелій Рудольфъ Теодоръ, голл. ген., род. въ 1759 г. Окончивъ медиц. факультетъ въ Гардервейкскомъ унив тѣ, К. занялся врачебн. практикой, изучая въ то же время математику и воен. иск во. Въ 1795 г., при общемъ возстаніи въ… … Военная энциклопедия

  • Коллоредо, графы — КОЛЛОРЕДО, графы, старая нѣмец. фамилія, давшая Германіи и Австріи рядъ воен. и госуд. дѣятелей, изъ коихъ замѣчательны: 1) Гр. Антонъ ф. К. (1707 85), имперск. фельдм лъ, поставленный въ 1766 г. во главѣ всѣхъ воен. ак мій Австріи, провелъ рядъ… … Военная энциклопедия

  • Русяев, Михаил Анатольевич — Михаил Русяев Общая информация … Википедия

Директор предприятия – руководитель, который управляет всеми делами компании: финансовыми, кадровыми, обеспечением безопасности сотрудников и так далее.

На должность руководителя назначается наиболее подготовленный работник, который обладает необходимым уровнем образования и следующими деловыми навыками:

  • коммуникабельностью,
  • целеустремленностью,
  • желанием совершенствовать работу компании и процессы, происходящие в ней,
  • хорошо развитым логическим мышлением и
  • прочими, по усмотрению учредителей.

Директор предприятия может назначаться как из числа уже состоявшихся работников, так и при принятии на работу новых сотрудников, имевших опыт подобной работы либо же обладающих достаточным уровнем квалификации и образования для занятия руководящей должности.

Список кандидатур, претендующих на должность директора предприятия, формируется из кадрового резерва предприятия либо – если речь идет о государственных или муниципальных предприятиях – из кадрового резерва органов местной власти.

Директор предприятия может назначаться и увольняться с должности только учредителем компании или их коллегиальным советом, если речь идет о нескольких учредителях (например, в «ООО»).

Директором может быть и сам учредитель, когда есть такая необходимость (обычно так происходит на мелких предприятия, где штатная численность всех сотрудников составляет 3-5 человек).

Обязанности директора предприятия

Директор предприятия обязан не только надлежащим образом выполнять свою работу, но и наблюдать за работой всего персонала и контролировать все процессы, происходящие в компании.

В круг полномочий руководителя предприятия входит:

  • надлежащее исполнение обязанностей;
  • контроль качества выполнения сотрудниками обязанностей, а также создание благоприятной эмоциональной атмосферы в коллективе;
  • обеспечение нужд предприятия в плане материальной и хозяйственной деятельности, которое осуществляется за счет доходов либо же за счет дополнительных резервов предприятия или за средства учредителя (учредителей) организации;
  • обеспечение выполнения плана работы, разработанного и утвержденного учредителем (или их советом) на текущий плановый период;
  • повышение квалификации сотрудников предприятия, а также способствование своевременной смене кадров при необходимости;
  • решение всех возникающих проблем на предприятии, а также принятие ответственных решений в критический момент, если того требует ситуация;
  • делегирование необходимых объемов работы между сотрудниками и так далее.

Директор предприятия – главная «составляющая» управленческой вертикали, позволяющая компании нормально функционировать в целом и вовремя корректировать недостатки и решать проблемы, если таковые возникают.

Ключевые функции директора предприятия

Функции директора предприятия заключаются в следующем:

  • общее руководство учреждением;
  • организация слаженной работы всего коллектива в частности и каждого работника в отдельности;
  • обеспечение выполнения всех обязательств предприятия и выполнение всех запланированных объемов работ;
  • создание и поддержание безопасных условий труда;
  • защита интересов компании, в том числе и в судебном порядке и многое другое.

Исходя из функций директора предприятия составляется и его должностная инструкция, вычленяются его полномочия, а также очерчивается круг обязанностей.

Закономерен вопрос: может ли предприятие существовать без директора?

Да, предприятие может существовать и без директора, однако в этом случае, его функции принимает на себя иное лицо (чаще всего – один из учредителей) либо де-факто обязанности директора возлагаются на его заместителей, которые смогут выполнить работу руководителя в полном объеме и обеспечить контроль за работой других работников.

Заместитель директора обладает теми же полномочиями, что и руководитель, однако в плане принятия стратегически важных решений и крупных финансовых расходов он должен предварительно согласовывать свои действия с учредителями компании, если иное не предусмотрено его должностной инструкцией.

Директор предприятия по совместительству

Директор может управлять сразу несколькими компаниями – не важно, дочерними или же совсем разной направленности, главное, чтобы это были не конкурирующие между собой компании.

Директор, работающий по совместительству на другом предприятии, – не часто, но все же встречающаяся действительность.

Так как директор – сотрудник наемный, то и меры обеспечения работы по совместительству к нему применяются такие же, как и к любому другому специалисту. Это касается и разделения оплаты труда, а также времени работы в каждой из компании.

При работе по совместительству директор не должен руководить конкурирующими фирмами, не может работать в ущерб любой из компаний, а также обязан соблюдать коммерческую тайну каждого учреждения.

Имея доступ к инсайдерской информации о компании, руководитель не может и не должен использовать ее в корыстных целях, даже если это пойдет на благо одной из компаний.

Характеристика на директора предприятия

Правильно составленная характеристика способна в буквальном смысле изменить жизнь человека, стать пропуском на вышестоящие должности и способствовать небывалому карьерному росту.

Отрицательная характеристика, напротив, может замедлить движение работника по службе, а то и вовсе привести к его увольнению с предприятия.

Характеристика директора – это документ, который может потребоваться для предоставления в различные органы и учреждения.

Образец характеристики директора предприятия

Характеристика часто востребована при рассмотрении вопросов о поощрении или наказании работника, повышении или понижении его в должности, текущей или внеплановой аттестации, включении или исключении сотрудника из кадрового резерва.

Составляется характеристика либо учредителем (учредителями) компании, либо же самими директором. В последнем случае учредители утверждают составленную характеристику и вносят в нее корректировки.

Характеристика на директора предприятия должна включать в себя следующие сведения:

  • перечисление всех заслуг и достоинств руководителя;
  • указание уровня его работоспособности и направленности на результат;
  • карьерный рост за годы службы в компании;
  • недостатки и ошибки руководителя в работе, если таковые имели место быть;
  • выводы относительно соответствия занимаемой должности.

Характеристика на директора предприятия для награждения в обязательном порядке включает в себя:

  • предысторию работы директора на предприятии (период, предыдущие должности, перемещения по службе)
  • перечисление всех заслуг директора, положительные стороны управления компанией, перечисление ярких и значимых достижений;
  • краткий обзор выполненных проектов;
  • вывод о том, что руководитель учреждения добросовестно выполняет свои служебные обязанности и вносит существенный вклад в работу компании и ее развитие.

Должностная инструкция директора предприятия

Должностную инструкцию директору предприятия составляют так же, как и обычным наемным работникам.

Обычно должностная инструкция для директора включает в себя:

  • список документов и нормативно-правовых актов, которыми должен руководствоваться директор при выполнении своих должностных обязанностей;
  • перечень знаний и навыков, которыми должен обладать руководитель предприятия, а также сведения о необходимости повышения квалификации через определенный период времени (если это требуется);
  • круг полномочий применительно к сфере деятельности предприятия, дающие ему возможность заключать сделки, представлять интересы предприятия в финансовых и других учреждения, контролировать движение финансовых и материальных потоков и проч.;
  • ответственность за недобросовестное отношение к своим обязанностям.

Помимо должностной инструкции, руководитель предприятия также действует в соответствии с требованиями действующего законодательства страны, в которой он находится.

Видео о том, что никогда не должен делать директор предприятия:

Разница между президентом и генеральным директором

  • 2019

Основное различие между президентом и генеральным директором заключается в том, что президент заботится о внутренних бизнес-операциях, а генеральный директор стремится установить связь между внутренней и внешней организацией.

В корпоративном мире это не продукты, стратегии или реклама, которые возглавляют компанию на пути к успеху, а именно рабочая сила, которая постоянно прилагает усилия и стремится к прогрессу организации. Главный исполнительный директор (CEO) и президент — два таких ключевых человека, которые занимают высокие посты в организации и крайне неверно истолкованы.

Хотя важно отметить, что они различаются по своему назначению, поскольку оно несет с собой власть, полномочия, роли и обязанности. Внимательно прочитайте статью, чтобы узнать больше о двух личностях.

Сравнительная таблица

Основа для сравнения президент Генеральный директор (главный исполнительный директор)
Имея в виду Президент является руководителем высшего звена организации, который отвечает за повседневные оперативные решения и успешную реализацию стратегий. Генеральный директор — это самый высокий человек в организационной иерархии, который отвечает за общее видение, стратегию и финансовую устойчивость организации.
Позиция Второй по величине Наибольший
Ответственный за Директор компании совет директоров
перспективы Короткий срок Долгосрочный
Сконцентрируйся Максимизация прибыли Максимизация богатства
функция Реализация планирование
Стремится к КПД эффективность
Успех означает рост устойчивость
Конечный результат Спектакль наследие

Определение президента

Президент, как следует из названия, это человек, который руководит организацией. Он является самым старшим должностным лицом организации после генерального директора, который является главой филиала или подразделения компании. Он отвечает за повседневную деловую деятельность и логистику, а также за надлежащую реализацию политики организации в соответствии с указаниями руководителей высшего уровня. Кроме того, в зависимости от размера и характера организации, должностные обязанности президента могут различаться.

Президент возглавляет, направляет, направляет и мотивирует вице-президента, менеджеров и других руководителей организации. Он также отвечает за разработку и реализацию стратегии, поддерживая общую эффективность компании. Он также может представить рекомендации в BOD.

Определение генерального директора

Генеральный директор, сокращение от главного исполнительного директора, является руководителем высшего звена или руководителем организации, подчиняющимся только совету директоров компании (BOD). BOD определяет роли, обязанности, полномочия и полномочия генерального директора на основе правовой структуры организации.

Генеральный директор отвечает за увеличение благосостояния организации и принятие всех решений на макроуровне, таких как решения, касающиеся политики, целей, стратегии компании и так далее. Он также отвечает за разработку и реализацию стратегии высокого уровня. Кроме того, он может консультировать и давать рекомендации СД по различным вопросам. Он отвечает за общую деятельность, ресурсы и производительность организации. Генеральный директор действует как интерфейс между правлением и различными уровнями компании.

Ключевые различия между президентом и генеральным директором

Различия между президентом и генеральным директором могут быть четко обозначены на следующих основаниях:

  1. Главный исполнительный директор или главный исполнительный директор — это самый высокий человек в организационной иерархии, который отвечает за общее видение, стратегию и финансовую устойчивость организации. Президент является руководителем высшего звена организации, который отвечает за управление операциями и успешную реализацию стратегий.
  2. Генеральный директор является самым старшим должностным лицом компании. С другой стороны, президент подчиняется генеральному директору.
  3. Генеральный директор подотчетен Совету директоров (Совет директоров), в то время как Генеральный директор является непосредственным начальником президента.
  4. Президент, который имеет краткосрочные перспективы, так как он отвечает за регулярные бизнес-операции и логистику. В отличие от генерального директора имеет долгосрочную перспективу, так как он отвечает за формулирование видения компании, миссии, целей и стратегий, а также прогнозирование будущего компании в ближайшие годы.
  5. Президент сосредотачивается на максимизации прибыли компании, в то время как генеральный директор сосредотачивается на максимизации благосостояния, которая увеличивает стоимость компании.
  6. Генеральный директор заботится о функции планирования организации, а президенты обеспечивают систематическое выполнение этих планов и политики.
  7. Президент пытается повысить эффективность, то есть делать все правильно. И наоборот, исполнительный директор Cheif стремится к повышению эффективности, то есть к правильным действиям.
  8. Президент определяет успех как рост компании, но для генерального директора успех просто означает устойчивость.
  9. Наследие, достигнутое компанией, — это способ измерения, работа и усилия генерального директора. Наоборот, результаты деятельности компании — это результат работы президента.

Таким образом, из приведенного выше обсуждения может быть ясно, что генеральный директор является старшим по отношению к президенту, и разницу в их ролях и обязанностях можно увидеть в крупных организациях. Но также верно и то, что в случае небольших организаций роль генерального директора и президента выполняет один человек. В то время как президент фокусируется на настоящем, генеральный директор сосредоточен на будущем.

Генеральный директор

Генеральный директор – это руководитель производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

Генеральный директор несет ответственность за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, за последствия принимаемых решений, финансово-хозяйственные результаты деятельности Общества.

Функции генерального директора заключаются в общем руководстве производственно-хозяйственной деятельностью компании.

Именно генеральный директор несет полную ответственность за все принятые решения, за результаты деятельности предприятия и сохранность его имущества.

Требования к генеральному директору

Основные требования, которые предъявляются к генеральному директору, следующие:

  • наличие высшего образования (часто требуется экономическое, юридическое или соответствующее профилю работы компании);

  • наличие опыта работы на руководящей должности, как правило, от двух лет;

  • наличие опыта работы в сфере, соответствующей деятельности компании;

  • знание нормативных и законодательных актов;

  • уверенное пользование персональным компьютером.

Функции генерального директора

На Генерального директора Общества возлагаются следующие функции:

  • обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества;

  • осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью Общества в соответствии с Уставом Общества;

  • организация работы Общества с целью достижения эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Общества;

  • выполнение поручений общего собрания акционеров, Совета Директоров Общества.

Должностные обязанности генерального директора

На генерального директора возлагаются следующие должностные обязанности:

  • руководство финансовой и хозяйственной деятельностью Общества;

  • организация работы с целью осуществления эффективного взаимодействия подразделений Общества;

  • обеспечение выполнения всех обязательств Общества перед кредиторами;

  • организация ведения бухгалтерского учета, обеспечение составления всех форм отчетности;

  • утверждение штатного расписания Общества, должностных инструкций для сотрудников Общества;

  • принятие мер по обеспечению Общества квалифицированными кадрами;

  • принятие мер по обеспечению Общества всем необходимым имуществом;

  • обеспечение сохранности имущества Общества;

  • обеспечение защиты интересов Общества в суде;

  • осуществление комплекса мер по контролю выполнения сотрудниками Общества требований законодательства РФ, внутренних нормативных документов Общества и должностных обязанностей;

  • осуществление комплекса мер по контролю выполнения решений общего собрания акционеров, Совета директоров Общества;

  • предоставление сведений, отчетности о деятельности Общества общему собранию акционеров, Совету Директоров и ревизорам Общества.

Права генерального директора

Генеральный директор имеет право:

  • оформлять и подписывать документы в рамках своей компетенции;

  • принимать решения в пределах своей компетенции;

  • представлять интересы Общества во взаимоотношениях со сторонними организациями;

  • расторгать и заключать от имени Общества хозяйственные договоры, в том числе трудовые договоры;

  • открывать расчетные счета Общества в банках;

  • визировать штатное расписание Общества, Правила внутреннего трудового распорядка дня и другие внутренние локальные документы Общества;

  • производить операции с имуществом и денежными средствами Общества;

  • увольнять и принимать на работу сотрудников Общества;

  • привлекать к ответственности (дисциплинарной и материальной) сотрудников Общества;

  • определять систему, формы и размер заработной платы и материального поощрения сотрудников Общества;

  • выносить вопросы на рассмотрение общему собрания акционеров и Совету Директоров Общества.

Ответственность генерального директора

Генеральный директор согласно законодательству несет следующую ответственность:

  • за убытки, причиненные Обществу своими действиями или бездействием в процессе исполнения функций и обязанностей;

  • за разглашение информации, которая содержит коммерческую и служебную тайну;

  • за невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.